一、 沙漠甘泉——仙人掌
如果在你的计算机旁放置一二盆仙人掌,可以帮助人体尽量少地吸收计算机所释放出的辐射。因为仙人掌是在日照很强的地方生长,所以吸收辐射的能力特别强。
原因:
1、仙人掌(球)可抗辐射
仙人掌和多肉植物有个别称———“懒人植物”,这一类的植物栽培无须太多的呵护和照料,水培仙人球更是容易养护,由于仙人掌(球)是在日照很强的地方生长,所以抗紫外线等辐射能力特别强.水培仙人球由于清洁环保,无异味。如果在你的计算机旁放置一二盆水培仙人掌(球),可以帮助人体尽量少地吸收计算机所释放出的辐射。因为仙人掌(球)是在日照很强的地方生长,所以吸收辐射的能力特别强。
2、被称为夜间“氧吧”仙人球
仙人球呼吸多在晚上比较凉爽、潮湿时进行。呼吸时,吸入二氧化碳,释放出氧气。所以,在室放置金琥这样一个庞然大物,无异于增添了一个空气清新器,能净化室内空气。故又为夜间摆设室内的理想花卉。
3、吸附灰尘的高手
别小看仙人球,人家还是吸附灰尘的高手呢!在室内放置一个仙人球,特别是水培仙人球(因为水培仙人球更清洁环保),可以起到净化环境的作用。
中国内地31个省、直辖市和自治区分为八个经济体系区域:
a) 泛东北区域经济体:包括黑龙江、吉林、辽宁;
b) 泛渤海湾区域经济体:包括北京、天津、山东、河北、内蒙古、山西;
c) 陕甘宁青区域经济体:包括陕西、甘肃、宁夏、青海;
d) 中原区域经济体:包括河南、湖北、湖南;
e) 泛长江三角洲区域经济体:包括上海、江苏、浙江、江西、安徽;
f) 泛珠江三角洲区域经济体:包括广东、广西、福建、海南;
g) 西南区域经济体:包括重庆、四川、贵州、云南;
h) 西部生态经济区:包括西藏、新疆。
中国内地31个省、直辖市和自治区分为八个经济体系区域:
a) 泛东北区域经济体:包括黑龙江、吉林、辽宁;
b) 泛渤海湾区域经济体:包括北京、天津、山东、河北、内蒙古、山西;
c) 陕甘宁青区域经济体:包括陕西、甘肃、宁夏、青海;
d) 中原区域经济体:包括河南、湖北、湖南;
e) 泛长江三角洲区域经济体:包括上海、江苏、浙江、江西、安徽;
f) 泛珠江三角洲区域经济体:包括广东、广西、福建、海南;
g) 西南区域经济体:包括重庆、四川、贵州、云南;
h) 西部生态经济区:包括西藏、新疆。
这次解决了,下次怎么办?
这次解决了,下次怎么办?
能不能没有下次?
解决问题,制定方案 用流程解决共性问题
世界上没有一劳永逸的事,问题总是千姿百态,层出不穷,但我们永远应该做制造印钞机而非手工打制铜钱的事情。遇到问题,多问几个为什么,找到根源,用系统的解决方案根除它,才可以为组织不断增强免疫力和提升工作效率。
2004年5月的一天,百度首页出现了一个与某跨国企业合作推进一项公益活动的文字链接,和以往一贯指向内部推广网页的文字链不同,这次它指向的是合作方官方网站上一个活动的页面。对百度而言,这是一次新尝试。
文字链上线不到两小时,用户便发现这个页面点不开了,负责此项目的经理小易紧张得出了一身汗,到底哪里出了问题?查明原因,他略微松了口气,问题出在合作方,由于低估了百度带来的点击量,他们的服务器当机了。小易当机立断,发起下线,暂停推广。
百度首页是Robin最关注的,这里的任何一点变化都需要Robin亲自审批,下线也是一样。
小易在发起下线的邮件里写道:“由于XX公司的服务器负载量不够,链接已经打不开,百度也无能为力,特此申请暂时下线。”
当时,Robin不在公司,但他的回信很快就到了,里面并非如每次正常下线时只有“同意”两个字,而是在“同意下线”后面追加了一个问题:“下线以后呢?”
小易狠狠地拍了一下自己的脑袋,很后悔自己邮件写得太着急,没把后续的处理写进去,还让Robin追着问,太不好意思了,赶紧回信:“已经与对方沟通,等他们调好服务器,测试好了再发起上线,按原定时间将合作执行完。”他对自己的及时处理还是比较满意的。
没想到,两分钟后,Robin的邮件又来了,这回,不是五个字,而是好几行了:“我想了解的不是这次怎么办,而是针对这类问题,你们有没有着手制定一个系统化的解决方案,我们应该对合作方提出多大的服务器准备要求,以最大限度地避免再次发生这类事故,以及如果一旦发生,如何最快地应对?“首页任何一个链接每一秒钟的无法点击都会给亿万用户带来不好的体验,按流程发起下线需要多人审批,审批过程中又有多少人去点击看到了‘无法访问’?如果这种合作想要继续,这样的问题一定会再出现,我们应该用流程来解决共性问题,而不是事到临头特事特办。
“请你们好好做一个case study,系统地评估一下这种合作带来的正负面用户体验、出问题的几率,防范的措施以及应急预案。告诉我如果出问题,最快可以在几秒钟之内发现并解决,这几秒钟会有多少点击受到影响,我们再据此判断这类合作该不该做。”
这番话让小易沉思了很久。后来和别人分享这个案例时小易说出了那一刻的感悟:“那一刻,我忽然明白什么才是作为一个领导者的思维方式,我们只盯着这件事情怎么解决,如何影响最小。而Robin想的是如何系统地解决一类问题,用流程让项目有序进行,将突发状况和人为因素对结果的影响降低到最低限度。”
营销策划(Marketing Plan)
营销策划是在对企业内部环境予以准确地分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。
营销策划,首先要确定营销概念,其次是在营销理念基础上的策划
营销策划是根据企业的营销目标,以满足消费者需求和欲望为核心,设计和规划企业产品、服务和创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程。
营销策划是为了改变企业现状,完成营销目标,借助科学方法与创新思维,立足于企业现有营销状况,对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导,带有前瞻性、全局性、创新性、系统性。
营销策划适合任何一个产品,包括无形的服务,它要求企业根据市场环境变化和自身资源状况做出相适应的规划,从而提高产品销售,获取利润。营销策划的内容包含市场细分、产品创新、营销战略设计、营销组合4P战术等四个方面的内容。